首發(fā):感受品牌
很少見(jiàn)到有人這么尖銳地批評(píng)廣告圈:
廣告公司批量倒閉,,接不到業(yè)務(wù)很大程度是自己?jiǎn)栴}.
就現(xiàn)在這種去中心化時(shí)代,還搞這種中心化傳播(某汽車(chē)品牌廣告),,弄得好像觀眾都有義務(wù)參與他們的活動(dòng)一樣,,思維還停留在央視砸廣告的時(shí)代。
一個(gè)個(gè)唉聲嘆氣說(shuō)業(yè)務(wù)不好做,,客戶(hù)不續(xù)約,。
問(wèn)題是客戶(hù)給錢(qián)了,就弄這些無(wú)效的自嗨交貨,,現(xiàn)在誰(shuí)腦袋進(jìn)水做這些無(wú)意義的事,。他們的業(yè)務(wù)邏輯也很簡(jiǎn)單,,找個(gè)大品牌,,搞個(gè)所謂的自嗨傳播,然后給錢(qián)去報(bào)獎(jiǎng),,拿了獎(jiǎng)之后就忽悠其他品牌合作。
當(dāng)下90%的廣告人,,
所謂的策劃總監(jiān)都沒(méi)搞懂過(guò)自媒體,,
但個(gè)個(gè)都會(huì)寫(xiě)品牌傳播案,因?yàn)榉桨赣玫倪€是十幾年前的套路,。迭代進(jìn)化的,只有PPT排版技術(shù),。
在行業(yè)群里,,這段酣暢淋漓的話(huà)很得罪人,不得不承認(rèn)說(shuō)得挺對(duì)的,。
更別說(shuō)這些年廣告業(yè),,連文案水平竟都很有限,,「心XX 悅XX」這種入行文案就學(xué)會(huì)的slogan句式,,依然被廣告公司拿出來(lái)當(dāng)大創(chuàng)意,。
應(yīng)了那句話(huà):迭代進(jìn)化的,,只有PPT排版技術(shù)。
@niko,,一位做了八年廣告人,,待過(guò)4A和知名創(chuàng)意熱店,,現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)行,成為了平臺(tái)的自媒體達(dá)人,。
上面那些話(huà)是他說(shuō)的,。
因?yàn)槊襟w廣告是單向擴(kuò)散,擴(kuò)散量級(jí)如何,,是否真的起到了效果,,從傳播到銷(xiāo)售存在環(huán)節(jié)斷鏈,市場(chǎng)的反饋很慢才知道效果,。
當(dāng)認(rèn)知和購(gòu)買(mǎi)可以同步實(shí)現(xiàn),,相同的預(yù)算,,品牌方就更想找達(dá)人做內(nèi)容植入。
例如抖音中部以上達(dá)人賬號(hào),,廣告往往能夠達(dá)到100W~1000W+的播放率,,轉(zhuǎn)化的數(shù)據(jù)直觀,互動(dòng)反饋即時(shí)可見(jiàn),,加上掛商品鏈接,,滿(mǎn)足用戶(hù)沖動(dòng)下單的需求,一舉解決曝光和銷(xiāo)量問(wèn)題,。
況且有些達(dá)人接廣告推廣,,還會(huì)簽流量對(duì)賭協(xié)議,,流量不達(dá)標(biāo),,按比例退廣告費(fèi),與甲方共同承擔(dān)投入風(fēng)險(xiǎn),。
相比,廣告創(chuàng)意公司做的是什么呢,?還是創(chuàng)意物料的輸出,。
即使有一些宣稱(chēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)入品牌咨詢(xún)的廣告創(chuàng)意公司,
其實(shí)仍然做的是廣告創(chuàng)意的策略,,
只是提出一個(gè)消費(fèi)概念或者一個(gè)品牌主張,輔以廣告內(nèi)容演繹,,離真實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)很遠(yuǎn),。
客觀來(lái)講就是當(dāng)下廣告公司的商業(yè)價(jià)值降低,
如果往后廣告公司沒(méi)有迭代出新的商業(yè)價(jià)值,,從商業(yè)鏈路到個(gè)人發(fā)展,以現(xiàn)在的趨勢(shì),,單純的廣告創(chuàng)意公司就會(huì)被市場(chǎng)漸漸淘汰,。
@niko 銳利地指出了廣告公司當(dāng)下的現(xiàn)象,,但這不是整個(gè)行業(yè)的本質(zhì),。
本質(zhì)是什么,?
本質(zhì)是廣告策劃人沒(méi)有跟隨傳播環(huán)境的變化,進(jìn)化出實(shí)質(zhì)的新能力,;
會(huì)假裝與時(shí)俱進(jìn),,說(shuō)流量,說(shuō)場(chǎng)景,;
其實(shí)徒有文案與表象的模仿,,很虛。
過(guò)去的廣告人更像喊話(huà)人,。
中心化的投放,,媒體資源的集中,即使不那么好的廣告,,也有可能因?yàn)檫@個(gè)中心化的投放家喻戶(hù)曉,。
比如說(shuō)大家都很反感的恒源祥羊羊羊,還有2018年世界杯的時(shí)候,,葉茂中策劃的知乎和馬蜂窩廣告,,就翻來(lái)覆去重復(fù)令人生厭的對(duì)話(huà),讓大家在煩不勝煩中被迫記住它們,。
那個(gè)時(shí)候,,廣告的勝仗是靠媒介預(yù)算來(lái)確定的,壟斷主流媒體也是品牌的護(hù)城河之一,。分眾傳媒仍然具有這樣的優(yōu)勢(shì)——能夠集中在某個(gè)時(shí)間段信息轟炸的媒體,,確實(shí)可以最大化實(shí)現(xiàn)傳播的目標(biāo)(城市受眾),。
進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng),億人億面,,每個(gè)人手里都有一個(gè)手機(jī),,什么廣告能夠讓人們?nèi)シ畔率种姓信d趣的事情,去關(guān)注你呢,?
這是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意人極大的挑戰(zhàn),。
一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意,
是讓億萬(wàn)個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,,向同一個(gè)事件靠攏,,逐漸形成一個(gè)社會(huì)主題中心。
這與過(guò)去的傳播邏輯完全相反,。
從外界向中心的傳導(dǎo)路徑
也就是說(shuō),,廣告人要具備從碎片中打造共識(shí)的能力。
要意識(shí)到,,即使在一個(gè)在主流平臺(tái)投放廣告,,這個(gè)投放依然是碎片化的,每一個(gè)人在互聯(lián)網(wǎng)都有海量的視覺(jué)內(nèi)容可以選擇,,完全可以忽略你的存在,。
現(xiàn)在才真的進(jìn)入了內(nèi)容策劃的時(shí)代,要靠策劃和創(chuàng)意去比拼的時(shí)代,。
內(nèi)容決定了你能不能把大家從億人億面中勾引出來(lái),,向品牌靠近,形成千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)人意識(shí)的集體同頻,。
不是把「賣(mài)點(diǎn)+品牌名」重復(fù)叫喊,,是從主觀感受進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容設(shè)計(jì),一開(kāi)始就要給受眾預(yù)留參與空間:批評(píng),、吐槽,、贊美、感動(dòng),、分享,、擁護(hù)……
比如這次森馬徐志勝的傳播爆點(diǎn),其實(shí)是網(wǎng)友們創(chuàng)造的UGC衍生內(nèi)容,,與原廣告片關(guān)系并不大,。
本質(zhì)上說(shuō),現(xiàn)在的傳播任務(wù)不是由媒介來(lái)完成的,而是觸發(fā)個(gè)體的傳播情緒,,由受眾來(lái)幫助完成這個(gè)傳播任務(wù),。
最后,講一下我并不完全認(rèn)同@niko的結(jié)論,。
應(yīng)該說(shuō)廣告行業(yè)更繁榮了,,不同形態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)者,進(jìn)入了這個(gè)行業(yè),。
當(dāng)環(huán)境發(fā)生巨變的時(shí)候,,廣告行業(yè)需要這樣清醒的攻擊,,來(lái)自我反省與進(jìn)化,。
為什么品牌廣告依然重要,?因?yàn)殇N(xiāo)量只能解決燃眉之急,,再紅的達(dá)人也是一個(gè)極為單一的渠道,,即使得到峰點(diǎn)的曝光價(jià)值,,仍然效應(yīng)有限。放到企業(yè)的生命周期的長(zhǎng)階里,,更可以忽略不計(jì),。
許多網(wǎng)紅品牌的隕落充分證明了這一點(diǎn)。
商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是多維的——
品牌必須追求復(fù)利:品牌不僅是希望消費(fèi)者在直播間下單 ,,還希望消費(fèi)者進(jìn)商場(chǎng),、便利店、網(wǎng)上商店去主動(dòng),、多次購(gòu)買(mǎi),。
品牌必須追求溢價(jià):流量可以帶來(lái)銷(xiāo)量,但無(wú)法帶來(lái)溢價(jià)。
品牌更需要阻擊:市場(chǎng)占有率是不進(jìn)則退,,如果只依賴(lài)達(dá)人投放和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,,就會(huì)失去其他領(lǐng)域的用戶(hù)注意力,失去市場(chǎng)份額,,被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越,。
……